América Latina envejece a gran velocidad, y con ello crece un sector aún poco explorado: la Silver Economy, es decir, las empresas y organizaciones que ofrecen bienes y servicios para mejorar la calidad de vida de las personas mayores. ¿Pero quiénes están detrás de este movimiento y qué tan preparadas están para crecer?

Para responderlo, analizamos una muestra de 339 organizaciones dedicadas a la Silver Economy en América Latina y el Caribe, observando quiénes son, cómo operan y qué las frena. El resultado es un ecosistema con sello propio: liderazgo joven —dominado por las generaciones Millennial y X—, una paridad de género poco común (el 51,9 % de los puestos directivos está ocupado por mujeres) y un alto nivel educativo, con un 61 % de líderes con estudios de posgrado, muy por encima del promedio regional.

También encontramos equipos sólidos y comprometidos: más de la mitad de los proyectos opera con juntas directivas formales, el 81 % cuenta con al menos dos socios y 7 de cada 10 emprendedores se dedican de tiempo completo a su iniciativa. Y la propuesta de valor está bien afinada: el 81,4 % diseña sus servicios pensando específicamente en las necesidades de las personas mayores.

Pero junto a esas fortalezas aparece su mayor desafío: pese a su enorme valor social, solo el 11,2 % de las entidades ha recibido inversión externa relevante, la planificación rara vez supera el corto plazo y la informalidad laboral sigue alta. El atractivo del sector aún no se traduce en el capital ni las capacidades de gestión que necesita para escalar.

¿El veredicto? Un ecosistema lleno de talento y propósito, pero que necesita capital paciente y mejores herramientas de gestión para despegar. Conoce todos los hallazgos en el informe completo.