Aunque todas las aceleradoras ofrecen capacitación, mentoría y acceso a redes, su enfoque varía: algunas priorizan el capital gerencial, mejorando la eficiencia operativa, y otras se enfocan en el capital emprendedor, fomentando la innovación y expansión de la red y nuevas oportunidades.

En un experimento controlado aleatorio dentro de un programa de aceleración de 305 empresas en etapa temprana en Colombia, descubrimos que:

     • Para startups promedio, la capacitación en capital gerencial reduce el tiempo en tareas administrativas, mejora el monitoreo de operaciones y adopta indicadores operativos, logrando un 18% más de crecimiento que las que recibieron capital emprendedor.

     • Sin embargo, para emprendedores con mayor potencial de crecimiento, el capital emprendedor promueve innovación (principalmente en productos/servicios), resultando en un 43% más de crecimiento y más oportunidades de empleo a tiempo completo que aquellos con capacitación en capital gerencial.